發揮好投資板塊“頭雁效應”
來源:中國鐵道建筑報 作者:張晶 時間:2019-01-28 瀏覽次數:次

1月21日,投資集團在召開2019年工作會前夕,專門對中國鐵建2019年初系列會議精神進行傳達,提出聚焦企業高品質發展,持續開展改革創新,推動專業化公司建設,發揮好投資板塊“頭雁效應”。

2018年,該集團生產經營取得豐碩成果,新簽合同額再次突破千億元,位列中國鐵建各單位榜首,營業收入、凈利潤實現較大增長,各項經濟指標全線“飄紅”,均超額完成既定的目標任務?!扒б詡丁逼笠檔幕九痰玫攪宋裙?,投資“龍頭”的行業地位進一步彰顯。

如何在新的一年里按照中國鐵建工作會要求,做實做大投資領域,肩負起三個“頂起”和中國鐵建轉型升級關鍵憑借的重擔,為打造“品質鐵建”拿出“投資方案”?該集團繪制出嶄新藍圖和“行動綱領”。

“加強企業黨建,發揮政治引領;深化內部改革,優化體制機制;強化自主經營,高揚經營龍頭;加大融資創新,保障資金需求;狠抓項目管控,提升創效創譽;優化財務管理,確保安全穩??;推進管理升級,引領公路運營;夯實基礎管理,推動全面發展?!蓖蹲始諾澄榧?、董事長張沛然表示:面對新征途上的急難險灘,投資集團將不斷強黨建、促改革、拓市場、強融資、創效益、控風險、夯基礎,干在實處,走在前列,以釘釘子精神,突破一個個節點,完成一個個目標,全面提升投資品質。

“‘品質鐵建’是經濟效益層面的高品質,要改善資產質量,增加運營性資產,尋找新的經濟增長點”“新興產業板塊及有關新興業務,是中國鐵建轉型升級的潛力所在,是重要的增長極,要繼續加大對運營維管……等業務的支持力度”,頻頻在今年工作會重要文件和講話中“亮相”的運營業務正成為投資集團的重要業務板塊和創譽創效龍頭。

2018年,該集團公路運營板塊業務扎實開展,品牌打造成效顯著。為順應股份公司區域經營改革,更好承接系統內公路運營業務,該集團成立公路運營公司,確立“實現公路運營專業化發展”的目標。下一步將采用股權合作、委托管理、競爭承包等模式開展公路運營維管等相關工作,著力推進運營管理信息化、智能化和標準化管理,全面推進增收節支,不斷增強社會品牌效應,培育企業核心競爭力,致力于打造中國鐵建運營維管業務板塊的先行者、排頭兵,為投資集團轉型升級發展提供利潤和產業支撐。


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